均线偏离,k线图基础知识

股价与30日均线偏离30%这句话如何理解?假如30均线为42.6,当前31.3,如何

股价与30日均线偏离30%是说明当前股价对30日均线价格的涨幅或跌幅为30%。假如30均线为42.6,当前31.3,则以均线42.6为基准,计算偏离如下:
31.3÷42.6-1=-0.2653=-26.53%,即当前价位与30均线的偏离为负26.53%,K线图上表示为30均线在上方,当前K线在其下方,当前价比30均价下跌26.53%。

请问通达信炒股分时图中股价偏离均线3%的股票设为条件预警,求公式

tj:=between(dynaino(7),dynainfo(11)*0.97,dynainfo(11)*1.03);
not(tj);

股价偏离5日均线多少

是正偏离还是副偏离,呵呵。说句实话,用所谓的均线来猜测历史,这本来就是不对的,均线只是看看,可能可以做个参考,真要用均线来炒股,还是算了吧,除非你运气特别好,否则,就是去送钱。股票的随机性很强,当然也有一定的趋势性。

求高手编写大智慧软件 在当前股价下 偏离expma30日 且偏离10%以上 偏离30日均线 且偏离2...

上偏还是下偏啊?此外指数平均线(EXPMA)与简单平均线(MA)的差距应该不会那么大吧。
上:C>EMA(C,30)*1.1 AND C>MA(C,30)*1.25;
下:C<EMA(C,30)*0.9 AND C<MA(C,30)*0.75;

受益半导体概念股票有那些?

半导体概念股一览:
长电科技(600584):公司是中国半导体第一大封装生产基地,国内著名的晶体管和集成电路制造商,产品质量处于国内领先水平。公司拥有目前体积最小,可容纳引脚最多的全球顶尖封装科技,在同行业中技术优势十分突出。
太极实业(600667):2009 年公司开始正式进军半导体,与韩国海力士合作的12英寸半导体封装测试项目--海太半导体,海太半导体可形成每月12万片12英寸晶圆测试和7500万片 12英寸晶圆封装的生产配套能力。若该合作项目在公司年报披露时间之前获得批准,预计本公司2010年度业绩与上年同期相比将增长250%以上。
华微电子(600360):公司是我国最大的功率半导体专业生产企业,产品应用于家电、绿色照明、计算机和通讯、汽车电子四大领域,产品性能达到国际先进水平,有些产品的性能甚至超过了国际水平。
东光微电(002504):公司是我国专业从事半导体器件、集成电路开发、设计、制造、销售的专业厂商,是享受国家政策扶持的高新技术企业,系国内半导体分立器件和集成电路行业中通讯用防护功率器件、VDMOS等细分领域市场的重点企业。凭借自主创新,东光微电已成为国内功率型半导体分立器和集成电路生产的主要龙头企业之一。
康强电子(002119):主要从事半导体封装用引线框架和键合金丝的生产,属于科技创新型企业,国内最大的塑封引线框架生产基地,年产量达160亿只,已成为我国专业生产半导体集成电路引线框架、键合金丝的龙头企业。
有研硅股(600206):公司是中国最大的具有国际水平的半导体材料研究、开发、生产基地,坐落于北京市高新技术产业云集的中关村科技园区,占地3万平方米。公司拥有符合国际标准的现代化厂房及生产设备,年生产能力达250万片集成电路级抛光片,是国内半导体材料行业的主导企业。公司已形成具有自主知识产权的技术及产品品牌,在国内外市场具有较高的知名度和影响力,是中国硅材料行业的领头羊。公司是中国最大具有国际先进水平半导体材料研究、开发、生产重要基地。
通富微电(002156):主营芯片封装测试:公司为独立封装测试厂家,面向境内外半导体企业提供IC封装测试服务,主要封装产品包括DIP/SIP系列、SOP/SOL/TSSOP系列、QFP/LQFP系列、CP系列、MCM系列等,已形成年封装测试集成电路35亿块生产能力,是国内目前唯一实现高端封装测试技术MCM、MEMS量化生产封装测试厂家,技术实力、生产规模、经济效益均居于领先地位。公司抓住国家推进实施集成电路“02”重大科技专项的机会,为“02”专项的承担单位。
联创光电(600363):公司在南昌高新区投资5亿元建设了联创光电科技园,重点发展半导体发光材料、芯片等产品,形成了从LED外延片、芯片、器件到应用产品完整的产业链及规模化生产,成为国内最大的半导体发光材料与器件产业化基地。
上海贝岭(600171):公司是我国微电子行业的一家生产大规模集成电路的大型骨干企业,主营集成电路的设计、制造、销售和技术服务,并涉足硅片加工,电子标签及指纹认证等领域。目前,公司已投入巨资建成8英寸集成电路生产线,还联手大股东华虹集团成立了上海集成电路研发中心。09年上半年,累计报出“十一五”重大科技专项4个,涵盖01、02、03专项;申报其他国家和上海市资助的科技攻关项目8个;提交各类资质、荣誉申请和复审材料12项。

我们公司现做”绩效考核项目奖惩规定“,此文件的目的我写不清,请高手帮忙组织它的作用及好处

部门绩效管理的六大环节
◆ 建立科学的部门绩效目标体系
◆ 建立不同部门一体化的绩效考核指标体系和考核平台
◆ 强化工作落实和督查:建立有效的绩效监控及工作督查系统
◆ 基于工作实绩进行考核评估,确保高效规范、科学公正
◆ 全面引入以公众为主的多维度外部评价,落实执政为民理念
◆ 建立党政领导全局工作管理信息系统,成为领导落实工作的抓手

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