如何看待抢红包
问题一：即兴评述怎样看待抢红包事件 红包为什么这么火？火的不是红包，火的是互联网时代的创新思维。也许网络抢红包会随着春节的过去而被人们淡忘，但流量经济必定持续跑火，移动支付也会深入人心。传统的红包，加上互联网思维的创新，再插上移动技术的翅膀，腾空而远，一路高飞。那些看似块儿八毛的网络红包，积少成多，集腋成裘，堆积成海量的客户资源和巨大的资金流量，对企业效益、个人便利、经济发展，都有一石多鸟之功效。
然而，网络红包也是一把双刃剑，任何事情用力过猛都可能伤及自身。春节抢红包，作为偶尔的假期消遣，会增欢添乐，但如果沉迷其中不分昼夜，则有违红包的初衷，带来新的烦恼。春运艰辛跋涉，游子千里归家，为的是那份团聚的亲情和友情，一旦跳不出方寸屏幕、抬不起看手机的头、与父母说不上几句体己知心的话，则毁掉的不仅是春节，还有亲情。要知道，所谓团圆，是彼此有体温有表情有交流的在一起，无论抢到多么厚实“红包”，也没有亲人温馨的笑脸可贵。
银行存款绩效考核方案
为了确保事情或工作得以顺利进行，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是我精心整理的银行存款绩效考核方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
以省联社绩效考核相关精神为指导，与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合，通过委派会计履责监督、市联社直接考核，合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准，拉开分配档次，建立“激励充分、约束有效”的分配机制，促进我市农村商业银行又好又快地发展。
（一）含量计酬的原则。根据全市信用社绩效工资总额、各项经营计划等因素，确定统一的含量标准，据此标准计算信用社实际完成任务数应得的绩效工资。信用社主任和副主任根据工作职责和分工，其绩效工资实行百分考核。
古代为什么要在门坎下面放硬币？
古代的时候流行在门坎下面放钱币，最好的选择就是放五帝钱，现代多是用硬币来代替。门坎下面放钱有很多的寓意，比如说旺财、镇宅、化煞等。
五帝钱主要分为两种，分别是大五帝钱、小五帝钱。这里的大五帝钱指的是秦半两、汉五铢、唐朝的开元通宝、宋朝的宋元通宝，还有那明朝的永乐通宝；然而我们现代所说的五帝钱通常指的是小五帝钱，也就是顺治通宝、乾隆通宝、康熙通宝、雍正通宝以及嘉庆通宝。五帝钱从古代至今已经有三百年左右的历史了，它的制作材料主要是黄铜，一般为黄色，在历朝历代中流传使用。在现代还是能够找到它们的踪迹。
五帝钱的使用也是有讲究的，特别是将五帝钱放在门坎下面的时候。首先放五帝钱的时候要注意摆放的顺序，从左到右依次为顺治、康熙、雍正、乾隆、嘉庆。其次如果是挂在大门边或者大门的上方，可以起到镇宅、化煞、旺财的作用，因为顺康雍乾嘉这五大帝国均是处于中国国力最强的年代，时代相连，国运昌盛，这个时间段的钱币制作精良，流通很久。
银行绩效考核方案
银行绩效考核方案（通用5篇）
为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案应该怎么制定才好呢？下面是我为大家收集的银行绩效考核方案（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
以省联社绩效考核相关精神为指导，与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合，通过委派会计履责监督、市联社直接考核，合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准，拉开分配档次，建立“激励充分、约束有效”的分配机制，促进我市农村商业银行又好又快地发展。
一般公司的年终奖是怎么算的呀？大概是多少呢？
绩效管理体系较完善的企业是最容易算出年终奖的。
首先，这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标，然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的,各部门再将各自部门的KPI分解给各个岗位进行考核，这样年度业绩目标就非常明确，然后再转化成季度或月度考核。每个人最终的年度业绩就由KPI和季/月度计划完成情况组成，做得再好一点的还可以再多加一个维度的考核——即员工的工作态度。最后，每个人的年终奖金额度就直接与公司的年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人的KPI、季/月度计划完成及工作态度挂钩，当然还有设计合适的计算公式和各部分业绩所占的权重。
公司奖惩情况怎么写
问题一：奖惩情况怎么写员工 事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。
第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
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