星座配对透视评价
由于配对繁多，分为绝配、普通配对和不配配对，三个部分只说明简明理由。
四大绝配参看太阳和金星星座
第一名：男狮子+女射手 火象最强悍配对，默契十足，互相信任
第二名：男魔羯+女金牛 土象最坚定配对，细水常流，财政稳定
第三名：男巨蟹+女天蟹 水象最黏糊配对，占有欲强，情比贞坚
第四名：男水瓶+女双子 风象最智慧配对，鬼点子多，创新潮流
最有心电感应的情侣组合（参考太阳、金星、上升星座）
第一名：男双鱼+女天蝎 评价：谁也逃不出对方手掌
第二名：男狮子+女射手 评价：一对活宝强来电
第三名：男水瓶+女天枰 评价：彼此互相了解对方
介绍一下钟南山这个人？
钟南山，1936年10月出生，侨眷。江苏南京人，中国工程院院士、教授、博士生导师钟南山，1960年毕业于北京医学院并留校任教。1970年到广州医学院进修。1979年到英国进修。1981年回国。1984年被授予首批国家级有突出贡献专家称号。1985年后被指定为中央领导保健医生，受聘为世界卫生组织医学顾问、国际胸科协会特别会员、亚太分会理事。同年任硕士研究生导师，并获首批国家级有突出贡献的专家称号。1993年受到广东省人民政府通令嘉奖。1995年任博士生导师，同年被评为全国先进工作者，并荣获全国五一劳动奖章。1990年被评为全国卫生系统优秀留学回国人员，获政府通令嘉奖，1992年获全国卫生系统模范工作者称号。钟南山于1996年5月当选为中国工程院医药与卫生工程学部院士，是中国工程院医药卫生工程学部副主任，著名呼吸内科专家。1998年6月起任中国工程院医药卫生工程学部副主任。2003年荣获全国五一劳动奖章，同年5月荣获“中国医学基金会华源医德风范奖”。1997年当选为中共十五大代表。连任第八、九届全国政协委员。
10.7日是什么星座?
按阳历计算10月7日食天秤座的。。10月7日出生的人可说是天生反骨，这种叛逆的特性迟早会在生活中显露出来。他们非常相信自己的价值系统，偏偏这套系统经常和社会上大多数人的看法相冲突。所以，他们深深必须抢到恪施令的地位，以便获得权威，将这套体系付诸行动。事实上，他们很少因为私利而施展野心，多半都是为了实践社会理念才会支争取权力。
由于他们的冈采迷人，所以初次见面时，很难看出来他们爱作对、爱反对、爱抗议的挑剔天性。他们似乎活在自己一手安排的脚本里，但是过不了多久，他们的透视力与前瞻力就会浮现出来。不管是发表哪一方面的意见，他们通常都有话直说，毫不客套；所幸他们总是语带幽默，表达技巧也很纯熟，再加上高明的洞察力，所以无论在任何在时候和什么人相处，都能很快地掌握住对方的心理。许多时候，他们懒得浪费时间让自己的行为合法化，而是采取直截了当的方式，进行他们认为最适合的事。
谁能给我《凤穿牡丹》31集以后的分集剧情？
凤穿牡丹分集剧情第31集
失去霍氏财产的无瑕开始艰辛的生活，志襄提出送冬康去国外留学，无瑕应允。 另一边，万鸿为了与贾巨富联手，答应了与贾樱的婚事，红玉伤心欲绝。 无瑕决心重拾刺绣手艺，她无意间发现了郁浩廷留给自己的书信，以及“凤穿牡丹”的绣法,无瑕跪谢父亲在天之灵。之后，无瑕足不出户，悉心钻研凤穿牡丹。 无瑕成功参透“凤穿牡丹”针法，思虑再三，无瑕决定将凤穿牡丹的针法卖给芷岚，换取第一笔创业资金。芷岚得意之余，眼中满是嫉恨。她认定这都是父亲单独传给姐姐的绝技，现在终于回到自己手中了。可是她对着父亲留下的绣谱和针法，却心浮气躁绣不出凤穿牡丹的图案来，芷岚知道，自己又输了。 无瑕用这笔钱重开绣坊，并开设学堂。教育不同阶层的绣娘们，女人要自立自强，有一技之长傍身。
如何找拼多多货源
在网上开店，货源是最关键的因素之一了，无论是淘宝还是拼多多，商家们都非常关注货源这个话题，很可能你的店铺推广一样好，但是就是销量没有别人好，货源关系到成本、运输、质量等问题，都是卖家非常关心的问题，那么拼多多货源怎么找?
第一种是自己生产，很简单，如果你是属于有能力的商家，那么货源问题，可以自产自销，这样产品质量有保障，虽然成本高一点，但如果以后想玩大，那么这个是必须的，自家开厂房生产可以线下线上同时进行，客户就不仅仅只是针对线上了，用户在购物选择商品的时候有线下实体店的都比较让人相信。
第二种是找厂家直接进货，这个的话主要看你做的什么类目，一般每个行业都有生产的基地，往人多的地方跑货就多!像做服装的肯定都知道几个出名的批发市场，如：广州沙河、白马市场，虎门，杭州批发市场等，而且这种的话一般是就近原则，离的近也方便实地考察。如果你是大卖家就可直接跟工厂合作，如果你是中小卖家，合作方式可选择拿尾货，根据自己的要求可打上你的店铺商标哦，主要是工厂进货，货源方面可保证稳定。
透视“数字科技第一股”京东数科为何估值超2000亿
近日，京东数科正式向上交所递交招股书，科创板将正式迎来 “数字 科技 第一股” ，预计估值约人民币2000亿。招股书中，一家不同于传统ToB企业的新型泛ToB服务公司已跃然纸上。
近年来，不论是在战略布局还是在业务演进层面，京东数科掌舵人陈生强在多个场合重点强调的 “以增长为核心” 、以 “开放” 和 “共建” 双轮驱动，绝非虚言。在全部对外披露的信息中，除却亮眼的数据，尤以两处十分引人注目，京东数科如何从低调的 “前行者” 进化成生态层级的 “造血者” 一举实现估值2000亿？答案或可从中管窥：
其一，是首次对外披露京东数科收入模式：贯彻“以客户为中心”的核心业务逻辑，京东数科按照其服务行业和客户类型将其主营业务划分为金融机构数字化解决方案、商户与企业数字化解决方案、政府及其他客户数字化解决方案三大块，实现了ToF、ToB、ToG全覆盖，已整体转变成为一家新型产业数字化服务公司。
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